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AE50:綠盟科技、騰訊共同培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)“正規(guī)軍”

8月28日,第四屆CSS互聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)袖峰會(huì)第二日,騰訊安全學(xué)院院長(zhǎng)、騰訊高級(jí)副總裁丁珂表示,今年,CSS第一次有了致力于人才培養(yǎng)的安全產(chǎn)業(yè)學(xué)論壇;今天,騰訊安全正式和綠盟科技一起,通過“AE50(網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)學(xué)研協(xié)同育人聯(lián)席會(huì))”這樣一個(gè)平臺(tái),和高校一起,培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)的“正規(guī)軍”。

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安全人才規(guī)模化培養(yǎng) 需要更多的依賴現(xiàn)有教育體系

網(wǎng)絡(luò)安全人才體系,是我國網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。在人才培養(yǎng)方面,無論是政策層面的驅(qū)動(dòng)(包括網(wǎng)絡(luò)安全一級(jí)學(xué)科以及網(wǎng)絡(luò)空間安全示范學(xué)院的建立),還是來自產(chǎn)業(yè)層面關(guān)注和支持,都讓“人才培養(yǎng)”這一話題成為近兩年重要的行業(yè)焦點(diǎn),各家也都在探索真正能有效落地的安全人才培養(yǎng)模式。

這其中就包括騰訊。

騰訊安全,坐擁7大安全聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,吸引了大量目前業(yè)內(nèi)尖端網(wǎng)絡(luò)安全人才。但同時(shí),作為用人大戶,面對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重人才短缺的現(xiàn)狀,也讓騰訊必需在安全人才培養(yǎng)體系上,進(jìn)行更多的思考和嘗試。而最后騰訊得出的答案,借用丁珂的話來講,就是“即使是如騰訊這般的企業(yè),也只能承擔(dān)部分特定責(zé)任;要想可持續(xù)、規(guī)模化的進(jìn)行人才輸出,還需要依賴現(xiàn)有成熟的教育體系,尋求產(chǎn)業(yè)和高校的深度合作。”

這也是騰訊決定聯(lián)合綠盟發(fā)起AE50網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)學(xué)研協(xié)同育人聯(lián)席會(huì)的初衷,即助力高校,快速實(shí)現(xiàn)有長(zhǎng)期規(guī)劃、規(guī)范、規(guī)模化地培養(yǎng)具備扎實(shí)知識(shí)和技能體系的“正規(guī)軍”,而不只是“特種兵”或“高級(jí)將領(lǐng)”。

產(chǎn)學(xué)研的緊密銜接和深度合作,是目前來看最為可行的方式。

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AE50核心價(jià)值 在于幫助高校更好發(fā)揮人才培養(yǎng)作用

教育部信息安全教指委秘書長(zhǎng)封化民在分論壇致辭時(shí)表示,近年不少安全企業(yè)積極參與到和高校合作育人的項(xiàng)目中,在切實(shí)提高網(wǎng)絡(luò)安全人才培養(yǎng)質(zhì)量上產(chǎn)生了很好的效果。產(chǎn)學(xué)研協(xié)同育人的交流,不僅需要產(chǎn)教雙方共同討論,更需要教育主管部門的積極參與,找出讓產(chǎn)學(xué)雙方能夠更加深度的合作方式,讓企業(yè)在人才培養(yǎng)上能夠幫助高校更好的發(fā)揮作用。

這也是AE50作為一個(gè)以搭建中國信息安全人才培養(yǎng)體系,促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化和提高網(wǎng)絡(luò)空間安全學(xué)科建設(shè)專業(yè)水準(zhǔn)為目標(biāo)的公益組織和開放平臺(tái),它重要的價(jià)值所在。

這不僅要求高校抱著開放的心態(tài),切實(shí)成為行業(yè)的參與者,為行業(yè),為國家培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)安全人才;也要求企業(yè)不僅在安全競(jìng)賽方面,還應(yīng)在課程合作、實(shí)習(xí)實(shí)踐、科研成果轉(zhuǎn)化等方面,尋求和嘗試滿足雙方需求的合作模式。

基于AE50的成立,已有成熟以及未來可能的校企合作模式,安全牛就以下幾點(diǎn)問題,會(huì)后采訪了綠盟科技高級(jí)副總裁崔培升,并將核心內(nèi)容整理如下。

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1. AE50的成立,標(biāo)志著校企合作的人才培養(yǎng)模式會(huì)有哪些變化?

崔培升:校企合作的培養(yǎng)模式,之前多以“一對(duì)多”(即一個(gè)企業(yè)對(duì)應(yīng)多個(gè)院校)為主,合作資源難以平衡,也無法有效地整合上下游資源,形成合力,這樣很難做到可持續(xù)地進(jìn)行人才培養(yǎng)和發(fā)展。

AE50則通過院校集群與企業(yè)集群的合作,可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),對(duì)資源進(jìn)行有效的整合與統(tǒng)籌。在師資培訓(xùn)、課程開發(fā)、人才培養(yǎng)定位與特色打造方面,進(jìn)行合理的規(guī)劃,整體提升培養(yǎng)的質(zhì)量和效率。

目前網(wǎng)絡(luò)安全人才培養(yǎng)普遍存在的問題是缺乏規(guī)范性。不像其它成熟的學(xué)科,有明確的課程體系以及本碩博的培養(yǎng)機(jī)制,所以很難實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的人才輸出。自然,更無法形成人才梯隊(duì)。這次首批參與AE50的高校,是包括北航、北郵、重郵等設(shè)有全國首批一流網(wǎng)絡(luò)空間安全學(xué)院的7所高校,我們通過對(duì)師資的培訓(xùn)、規(guī)范化的課程體系設(shè)計(jì)、學(xué)生充足的實(shí)踐安排以及產(chǎn)業(yè)界基于科研成果轉(zhuǎn)化的驅(qū)動(dòng),幫助高校快速提高其網(wǎng)絡(luò)安全的學(xué)科專業(yè)水準(zhǔn),穩(wěn)定、持續(xù)地培養(yǎng)出具備扎實(shí)基本功的正規(guī)軍。

2. 此次綠盟和騰訊如何達(dá)成的合作?

崔培升:騰訊是非常優(yōu)秀的技術(shù)型企業(yè),在安全方面的投入很多,也一直非常重視高端安全人才的引入。我們?cè)诎踩珒r(jià)值觀上,綠盟和騰訊是比較一致的,彼此溝通和合作的機(jī)會(huì)也比較多。騰訊近幾年一直在推動(dòng)校企在安全人才培養(yǎng)體系建設(shè)方面的合作,綠盟在這方面也有比較深的積累,包括和眾多高校成立聯(lián)合安全應(yīng)急響應(yīng)中心和安全實(shí)驗(yàn)室,與中國計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)(CCF)聯(lián)合發(fā)布致力于科研成果轉(zhuǎn)化的“鯤鵬”基金、建立博士后流動(dòng)站、提供學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地、合辦安全競(jìng)賽等等。

2017年,全國首批7所網(wǎng)絡(luò)空間安全學(xué)院建設(shè)高校名單確認(rèn);今年,這些高校已經(jīng)完成招生并開始走向正軌。在這個(gè)時(shí)間點(diǎn),這些高校迫切需要企業(yè)的支持。所以,在教育部高等學(xué)校信息安全專業(yè)教指委的指導(dǎo)下,綠盟和騰訊一起發(fā)起了AE50,一起助力網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)科的建設(shè)和人才的培養(yǎng)。未來,會(huì)有更多的高校和企業(yè)參與進(jìn)來,發(fā)揮企業(yè)各自優(yōu)勢(shì),跟據(jù)各學(xué)院不同特色和需求,在課程、師資培訓(xùn)等方面為他們量身定制。

3. 師資水平良莠不齊可能是新學(xué)科一開始遇到的最重要問題之一,如何對(duì)一線講師進(jìn)行培訓(xùn)?

崔培升:確實(shí),師資培訓(xùn)一直是人才培養(yǎng)非常關(guān)鍵的一環(huán)。我們認(rèn)為,對(duì)這些與學(xué)生直接接觸的一線講師的培訓(xùn)不應(yīng)是一蹴而就的,而要是常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化和體系化的。即著眼于技術(shù)和理念的更新,結(jié)合時(shí)下最新安全動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),對(duì)講師定期開展有完整體系與內(nèi)容支撐的培訓(xùn),而不是東一榔頭西一棒子地做這件事情。

之后,綠盟主要會(huì)從這三方面來開展相關(guān)工作:一是圍繞專業(yè)教學(xué)對(duì)高校講師進(jìn)行的師資培訓(xùn);二是結(jié)合工程實(shí)訓(xùn)開展的師資培訓(xùn);三是應(yīng)行業(yè)發(fā)展,以新技術(shù)、新場(chǎng)景應(yīng)用所展開的研修培訓(xùn)。

希望在產(chǎn)業(yè)的助力下,通過正規(guī)的教育培訓(xùn),無論是師資還是學(xué)生,逐步形成一個(gè)正循環(huán),之后不再是企業(yè)有需求后再去高薪挖人或是內(nèi)部培養(yǎng),而是將人才梯隊(duì)和培養(yǎng)體系正常化,通過高校畢業(yè)生的輸出讓其可以盡快為企業(yè)所用,這才是我們最大的期待。

8月28日,第四屆CSS互聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)袖峰會(huì)第二日,騰訊安全學(xué)院院長(zhǎng)、騰訊高級(jí)副總裁丁珂表示,今年,CSS第一次有了致力于人才培養(yǎng)的安全產(chǎn)業(yè)學(xué)論壇;今天,騰訊安全正式和綠盟科技一起,通過“AE50(網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)學(xué)研協(xié)同育人聯(lián)席會(huì))”這樣一個(gè)平臺(tái),和高校一起,培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)的“正規(guī)軍”。

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安全人才規(guī)模化培養(yǎng) 需要更多的依賴現(xiàn)有教育體系

網(wǎng)絡(luò)安全人才體系,是我國網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。在人才培養(yǎng)方面,無論是政策層面的驅(qū)動(dòng)(包括網(wǎng)絡(luò)安全一級(jí)學(xué)科以及網(wǎng)絡(luò)空間安全示范學(xué)院的建立),還是來自產(chǎn)業(yè)層面關(guān)注和支持,都讓“人才培養(yǎng)”這一話題成為近兩年重要的行業(yè)焦點(diǎn),各家也都在探索真正能有效落地的安全人才培養(yǎng)模式。

這其中就包括騰訊。

騰訊安全,坐擁7大安全聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,吸引了大量目前業(yè)內(nèi)尖端網(wǎng)絡(luò)安全人才。但同時(shí),作為用人大戶,面對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重人才短缺的現(xiàn)狀,也讓騰訊必需在安全人才培養(yǎng)體系上,進(jìn)行更多的思考和嘗試。而最后騰訊得出的答案,借用丁珂的話來講,就是“即使是如騰訊這般的企業(yè),也只能承擔(dān)部分特定責(zé)任;要想可持續(xù)、規(guī)模化的進(jìn)行人才輸出,還需要依賴現(xiàn)有成熟的教育體系,尋求產(chǎn)業(yè)和高校的深度合作。”

這也是騰訊決定聯(lián)合綠盟發(fā)起AE50網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)學(xué)研協(xié)同育人聯(lián)席會(huì)的初衷,即助力高校,快速實(shí)現(xiàn)有長(zhǎng)期規(guī)劃、規(guī)范、規(guī)模化地培養(yǎng)具備扎實(shí)知識(shí)和技能體系的“正規(guī)軍”,而不只是“特種兵”或“高級(jí)將領(lǐng)”。

產(chǎn)學(xué)研的緊密銜接和深度合作,是目前來看最為可行的方式。

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AE50核心價(jià)值 在于幫助高校更好發(fā)揮人才培養(yǎng)作用

教育部信息安全教指委秘書長(zhǎng)封化民在分論壇致辭時(shí)表示,近年不少安全企業(yè)積極參與到和高校合作育人的項(xiàng)目中,在切實(shí)提高網(wǎng)絡(luò)安全人才培養(yǎng)質(zhì)量上產(chǎn)生了很好的效果。產(chǎn)學(xué)研協(xié)同育人的交流,不僅需要產(chǎn)教雙方共同討論,更需要教育主管部門的積極參與,找出讓產(chǎn)學(xué)雙方能夠更加深度的合作方式,讓企業(yè)在人才培養(yǎng)上能夠幫助高校更好的發(fā)揮作用。

這也是AE50作為一個(gè)以搭建中國信息安全人才培養(yǎng)體系,促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化和提高網(wǎng)絡(luò)空間安全學(xué)科建設(shè)專業(yè)水準(zhǔn)為目標(biāo)的公益組織和開放平臺(tái),它重要的價(jià)值所在。

這不僅要求高校抱著開放的心態(tài),切實(shí)成為行業(yè)的參與者,為行業(yè),為國家培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)安全人才;也要求企業(yè)不僅在安全競(jìng)賽方面,還應(yīng)在課程合作、實(shí)習(xí)實(shí)踐、科研成果轉(zhuǎn)化等方面,尋求和嘗試滿足雙方需求的合作模式。

基于AE50的成立,已有成熟以及未來可能的校企合作模式,安全牛就以下幾點(diǎn)問題,會(huì)后采訪了綠盟科技高級(jí)副總裁崔培升,并將核心內(nèi)容整理如下。

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1. AE50的成立,標(biāo)志著校企合作的人才培養(yǎng)模式會(huì)有哪些變化?

崔培升:校企合作的培養(yǎng)模式,之前多以“一對(duì)多”(即一個(gè)企業(yè)對(duì)應(yīng)多個(gè)院校)為主,合作資源難以平衡,也無法有效地整合上下游資源,形成合力,這樣很難做到可持續(xù)地進(jìn)行人才培養(yǎng)和發(fā)展。

AE50則通過院校集群與企業(yè)集群的合作,可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),對(duì)資源進(jìn)行有效的整合與統(tǒng)籌。在師資培訓(xùn)、課程開發(fā)、人才培養(yǎng)定位與特色打造方面,進(jìn)行合理的規(guī)劃,整體提升培養(yǎng)的質(zhì)量和效率。

目前網(wǎng)絡(luò)安全人才培養(yǎng)普遍存在的問題是缺乏規(guī)范性。不像其它成熟的學(xué)科,有明確的課程體系以及本碩博的培養(yǎng)機(jī)制,所以很難實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的人才輸出。自然,更無法形成人才梯隊(duì)。這次首批參與AE50的高校,是包括北航、北郵、重郵等設(shè)有全國首批一流網(wǎng)絡(luò)空間安全學(xué)院的7所高校,我們通過對(duì)師資的培訓(xùn)、規(guī)范化的課程體系設(shè)計(jì)、學(xué)生充足的實(shí)踐安排以及產(chǎn)業(yè)界基于科研成果轉(zhuǎn)化的驅(qū)動(dòng),幫助高校快速提高其網(wǎng)絡(luò)安全的學(xué)科專業(yè)水準(zhǔn),穩(wěn)定、持續(xù)地培養(yǎng)出具備扎實(shí)基本功的正規(guī)軍。

2. 此次綠盟和騰訊如何達(dá)成的合作?

崔培升:騰訊是非常優(yōu)秀的技術(shù)型企業(yè),在安全方面的投入很多,也一直非常重視高端安全人才的引入。我們?cè)诎踩珒r(jià)值觀上,綠盟和騰訊是比較一致的,彼此溝通和合作的機(jī)會(huì)也比較多。騰訊近幾年一直在推動(dòng)校企在安全人才培養(yǎng)體系建設(shè)方面的合作,綠盟在這方面也有比較深的積累,包括和眾多高校成立聯(lián)合安全應(yīng)急響應(yīng)中心和安全實(shí)驗(yàn)室,與中國計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)(CCF)聯(lián)合發(fā)布致力于科研成果轉(zhuǎn)化的“鯤鵬”基金、建立博士后流動(dòng)站、提供學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地、合辦安全競(jìng)賽等等。

2017年,全國首批7所網(wǎng)絡(luò)空間安全學(xué)院建設(shè)高校名單確認(rèn);今年,這些高校已經(jīng)完成招生并開始走向正軌。在這個(gè)時(shí)間點(diǎn),這些高校迫切需要企業(yè)的支持。所以,在教育部高等學(xué)校信息安全專業(yè)教指委的指導(dǎo)下,綠盟和騰訊一起發(fā)起了AE50,一起助力網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)科的建設(shè)和人才的培養(yǎng)。未來,會(huì)有更多的高校和企業(yè)參與進(jìn)來,發(fā)揮企業(yè)各自優(yōu)勢(shì),跟據(jù)各學(xué)院不同特色和需求,在課程、師資培訓(xùn)等方面為他們量身定制。

3. 師資水平良莠不齊可能是新學(xué)科一開始遇到的最重要問題之一,如何對(duì)一線講師進(jìn)行培訓(xùn)?

崔培升:確實(shí),師資培訓(xùn)一直是人才培養(yǎng)非常關(guān)鍵的一環(huán)。我們認(rèn)為,對(duì)這些與學(xué)生直接接觸的一線講師的培訓(xùn)不應(yīng)是一蹴而就的,而要是常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化和體系化的。即著眼于技術(shù)和理念的更新,結(jié)合時(shí)下最新安全動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),對(duì)講師定期開展有完整體系與內(nèi)容支撐的培訓(xùn),而不是東一榔頭西一棒子地做這件事情。

之后,綠盟主要會(huì)從這三方面來開展相關(guān)工作:一是圍繞專業(yè)教學(xué)對(duì)高校講師進(jìn)行的師資培訓(xùn);二是結(jié)合工程實(shí)訓(xùn)開展的師資培訓(xùn);三是應(yīng)行業(yè)發(fā)展,以新技術(shù)、新場(chǎng)景應(yīng)用所展開的研修培訓(xùn)。

希望在產(chǎn)業(yè)的助力下,通過正規(guī)的教育培訓(xùn),無論是師資還是學(xué)生,逐步形成一個(gè)正循環(huán),之后不再是企業(yè)有需求后再去高薪挖人或是內(nèi)部培養(yǎng),而是將人才梯隊(duì)和培養(yǎng)體系正常化,通過高校畢業(yè)生的輸出讓其可以盡快為企業(yè)所用,這才是我們最大的期待。

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