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印度男子網(wǎng)購三星手機“變”磚頭

  據(jù)美國彭博社12月9日報道,印度一位名為Laxminarayan Krishnamurthy的男士在購物網(wǎng)站Snapdeal.com訂購了一臺三星Galaxy Core 2手機,想送給妻子討她歡心。沒想到拆開包裹時,里面只有一塊磚,沒有手機。這名孟買的退休工人事后被告知,手機是被無良快遞偷走了。所以Krishnamurthy和其他大多數(shù)客戶一樣:上Facebook發(fā)泄。

  印度的網(wǎng)絡(luò)銷售蓬勃發(fā)展,但也不乏Krishnamurthy這樣無奈的遭遇。物流的基礎(chǔ)配備——倉庫、技術(shù)嫻熟的員工、飛機——還不夠成熟,網(wǎng)購流程無法一氣呵成。而在這一點上,中國和美國就做的相當(dāng)好。

  Krishnamurthy在主頁上寫道:“在Snapdeal上買了一臺三星手機,到手的卻是一塊肥皂!!!這是我遇到過最差的服務(wù)!!!”他的憤懣之辭被轉(zhuǎn)發(fā)了21000多次,人們邊轉(zhuǎn)發(fā)邊跟著抱怨,自己在Snapdeal、Flipkart和亞馬遜上買的東西也曾被偷、遭損壞、丟失或者是延遲交貨過。

  資料圖

  印度市場的銷售額本是一路飄紅,到2015年可能會猛漲70%,達到60億美元。但出現(xiàn)如此劣質(zhì)的服務(wù),可能會影響網(wǎng)店們好不容易建立起來的客戶忠誠度。

  咨詢機構(gòu)Technopak Advisors Pvt的零售助理副總裁Pragya Singh說:“消費者可以原諒你一次,但他們可不會一忍再忍。在他們眼里,你會被貼上不守信用的標簽。”

  價格戰(zhàn)

  賭得太大了。7月份以來,外國投資人孫正義和尤里米爾納等向Flipkart、Snapdeal和亞馬遜投資總計36億美元。孟買投資銀行Avendus Capital Pvt 的執(zhí)行理事Ritesh Chandra說:“資金充裕的情況下,網(wǎng)上零售商打起了兇殘的價格戰(zhàn),只為爭搶買家。”

  排燈節(jié)的前三個星期是印度電商最忙碌的時期之一,屆時所有大型零售商都在哄搶消費者。

  市場領(lǐng)導(dǎo)者Flipkart 10月6日創(chuàng)下了銷售記錄,不僅在全國各大報紙上刊登一整頁的廣告,還在電視上播放廣告,承諾給出低至1折的優(yōu)惠。亞馬遜和Snapdeal整整一個月都在打折,在特定的幾天還提供特別優(yōu)惠。顧客的需求之大已超乎他們的想象,商品幾秒之內(nèi)就能售罄,服務(wù)器都崩潰了。

  快遞公司Gojavas與所有大型零售商均有合作,其首席運營官Vijay Ghadge 說:“這就像是在組織一場100人的聚會一樣。你得做好有120或130個人的準備,這樣就算300個人來了也不會太可怕。 ”

  投訴猛增

  消費者申訴的監(jiān)測機構(gòu)發(fā)現(xiàn)投訴越來越多。遇到延遲交貨、貨物丟失和服務(wù)不到位的問題,消費者們喜歡在網(wǎng)絡(luò)和社交媒體上抱怨。Akosha.com是一家調(diào)解消費者申訴的中間機構(gòu),該公司在10月收到的網(wǎng)購?fù)对V,幾乎是前六個月平均投訴量的兩倍。

  Flipkart的供應(yīng)鏈高級主管Neeraj Aggarwal說:最大的障礙是航空公司沒有足夠的裝貨空間。網(wǎng)上零售商紛紛表示,機場里的裝貨箱堆成了一座座小山,飛機都快沒地方擺了,快遞公司孜然也就沒法準時交貨了。

  班加羅爾的Aggarwal在接受電話訪問時說:“如果僅僅依賴航空運輸,你就是在自找苦吃。”

  去倉庫找貨

  金奈的Lakshmi Narayanan Baskaran在Snapdeal上買了一臺LED電視,當(dāng)時優(yōu)惠了8000盧比(約800人民幣)。然而離約定的日期已過去了三天,商家仍未交貨,于是他決定自己動手。

  這位22歲的軟件界面設(shè)計師和一個朋友一起,在兩天內(nèi)去了三個倉庫,最后才在金奈18公里以外的一家臨時倉庫找到他的電視。

  Baskaran在接受電話訪問時說:“我們找的太痛苦了。我們都氣得要命,可是抱怨又有什么用呢。倉庫里的員工連續(xù)工作了24個小時,都累壞了。”

  據(jù)印度互聯(lián)網(wǎng)和移動協(xié)會稱,本月印度將超過美國,成為全球擁有第二多網(wǎng)民的國家。然而網(wǎng)上購物的人群卻不多。根據(jù)Technopak的數(shù)據(jù),印度零售額僅有不到0.5%來自于網(wǎng)絡(luò)消費,而美國有6%,中國有5%。

  燒錢

  Avendus Capital的Chandra說:要讓那些從來沒網(wǎng)購過的人上網(wǎng)購物,你得用大量的折扣作誘餌。網(wǎng)絡(luò)零售商們快速地“燒錢”,才能給出這些折扣。

  Chandra接著說“沒有一家在賺錢的。這是最大的問題。”

  3月31日截止的本財年里,Snapdeal和Flipkart的損失都翻了一番。根據(jù)印度企業(yè)注冊報表,Snapdeal的母公司匯報了26.4億盧比的虧損,F(xiàn)lipkart兩家主要實體同期損失71.6億盧比。

  3年前網(wǎng)購還沒興起時,印度物流公司都是幫企業(yè)之間遞送包裹。印度全國有超過10萬多個郵政編碼,數(shù)以百萬計的消費者們,要建立一個電子商務(wù)的快遞網(wǎng)絡(luò)更為復(fù)雜。而以前只要把貨送給特定商務(wù)區(qū)的幾個企業(yè)客戶就行了。

  Technopak的Singh說:“在印度,物流是一項非常、非常復(fù)雜的工作。有很多的書面工作和規(guī)矩,邦與邦之間還都是不同的。”

  偷竊、詐騙

  Singh說:電子零售商和物流公司今年雇傭了上千名員工,但疲弱的政策和監(jiān)管導(dǎo)致偷竊和詐騙事件頻發(fā)。”

  企業(yè)們都在采取措施,防止今年這樣的快遞噩夢再次發(fā)生。Flipkart就計劃不再只依賴航空,而更多依靠卡車運輸,并計劃在折扣季雇大學(xué)生打臨時工。快遞公司EcomExpress聯(lián)合創(chuàng)始人Sanjeev Saxena說,公司正在使用小城市的機場送貨,比如孟買附近的普納,那兒的交通更暢通。使用揀貨機后,工作也更有效率了。

  購物節(jié)

  谷歌一年一度的網(wǎng)上購物節(jié)就要開始了,這場購物節(jié)將持續(xù)三天,看看企業(yè)有沒有從排燈節(jié)的慘劇中得到教訓(xùn)吧。網(wǎng)頁搜索公司招募了約400家企業(yè)上線打折,包括實體和網(wǎng)上零售商、連鎖餐廳和航空公司。快遞公司也雇了更多人,買了更多設(shè)備,來應(yīng)對屆時將激增的工作量。

  對于孟買的退休工人Krishnamurthy來說,收到這塊磚讓他在Snapdeal買了20多件東西后,徹底的心灰意冷。Krishnamurthy說,他曾與Snapdeal的銷售代表說過話,根據(jù)Snapdeal的調(diào)查,是賣家和物流公司相互勾結(jié),偷走了他的手機。Snapdeal最終在收貨2周后退款給他。

  前所未有的交易量

  人們發(fā)去電子郵件,針對Krishnamurthy及其他人遭損壞或送錯的訂單提問,但Snapdeal的發(fā)言人Anjana Swaminathan尚未對此回應(yīng)。亞馬遜在一份聲明中表示,是購物季中“前所未有之高的交易量”導(dǎo)致了延遲交貨,我們正在盡力解決這些問題。

  Krishnamurthy 在孟買家中接受電話采訪時稱:“我已經(jīng)放棄了網(wǎng)購。印度的電子商務(wù)還有得學(xué)。”

  他的這次網(wǎng)購也不算完全失敗。他收到的那塊隨磚附贈的洗碗皂,其實是聯(lián)合利華印度公司的制品。聯(lián)合利華想要送他之前訂的那款三星手機,說是要彌補這次“不愉快的消費體驗”。

  包裹里不僅有兩瓶聯(lián)合利華的洗碗液,還夾著一張小紙條:“這是我們的一個小舉動,希望能讓您開心。”

  Krishnamurthy說:“這真的挺動人的。我簡直不敢相信,自己只是在Facebook上發(fā)了一篇心情而已,就有這么多意想不到的結(jié)果。”

 

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